Day: July 21, 2022

بكين، 21 يوليوز/تموز 2022 / PRNewswire / — بعد ثماني سنوات من زيارته لمنطقة شينجيانغ الصينية في عام 2014، قام الرئيس الصيني شي جين بينغ برحلة ثانية إلى المنطقة الشمالية الغربية وشدد على الجهود المبذولة للتنفيذ الكامل والصادق لسياسات الحزب الشيوعي الصيني لحكم شينجيانغ في العصر الجديد، مبرزا الاستقرار الاجتماعي والأمن الدائم كهدف أسمى ودور المنطقة المهم في بناء مبادرة الحزام والطريق.

قال المحللون إن زيارة شي إلى شينجيانغ تشير إلى أنه بعد تحقيق تغييرات جوهرية من الاضطراب إلى الاستقرار، تدخل منطقة شينجيانغ مرحلة جديدة من كونها مبنية على رأس جسر الانفتاح الغربي للصين.

 أثناء إقامته في منطقة شينجيانغ من الثلاثاء إلى الجمعة، زار الرئيس شي العديد من الأماكن في أورومتشي. كما ذهب إلى شيهزي وتوربان وتفقد القرى وفيلق الإنتاج والتشييد في شينجيانغ وأجرى اتصالات مع السكان المحليين.

خلال الزيارة، دعا الرئيس شي أيضًا إلى تطوير منطقة شينجيانغ لتصبح منطقة موحدة ومتناغمة ومزدهرة ومتقدمة ثقافيًا، مع أنظمة بيئية صحية ويعيش الناس ويعملون في رضا.

تعد زيارة شي إلى منطقة شينجيانغ مؤشرًا قويًا وهامًا على أنه مع الحفاظ على الاستقرار المطول وتحقيق التنمية الاقتصادية، تخطو منطقة شينجيانغ إلى مرحلة جديدة من التنمية الاقتصادية وتم بناؤها كمحور أساسي لبناء مبادرة الحزام والطريق الصينية. وقال وانغ يوتينج، الأستاذ المشارك في معهد دراسات الحدود الصينية في الأكاديمية الصينية للعلوم الاجتماعية، لصحيفة جلوبال تايمز، إن الانفتاح على الغرب هو رأس جسر.

 وقال وانغ إن شينجيانغ والمنطقة الغربية بأكملها من الصين قد حققا الاستقرار، مما أرسى الأساس للصين لزيادة تعزيز منطقتها الغربية وتعميق التعاون مع دول وسط وغرب آسيا، مشيرا إلى أن دور شينجيانغ كمحور أساسي للحزام الاقتصادي لطريق الحرير له قيمة استراتيجية كبيرة ومعنى.

وزار شي يوم الثلاثاء ميناء أورومتشي البري الدولي. وقال شي: “لقد أسفرت مبادرة الحزام والطريق عن نتائج مثمرة منذ بدايتها. مع استمرار تقدم البناء المشترك لمبادرة الحزام والطريق، لم تعد شينجيانغ زاوية نائية ولكنها منطقة أساسية ومحور. إن ما فعلته له أهمية تاريخية.”

كما أشار وانغ إلى أن زيارة شي إلى شينجيانغ أظهرت أيضًا سياسة الصين الغنية لحكم شينجيانغ في العصر الجديد، بما في ذلك الحفاظ على الاستقرار في المنطقة من خلال الوحدة العرقية، ورعاية ثقافات شينجيانغ، وتعزيز الرخاء بين السكان المحليين، وتطوير شينجيانغ من منظور طويل الأمد.

يمكن تصدير منتجات الصين إلى الولايات المتحدة والغرب من المناطق الساحلية وأيضًا إلى مناطق أخرى عبر المحور البري لشينجيانغ، والذي لا يمكنه تلبية الطلب المتزايد المتزايد من الدول المجاورة فحسب، بل يساعد أيضًا في تسريع انفتاح المنطقة للعثور على طرقًا جديدة للخروج كما قال وانغ.

تتخذ M&M’s ، وهي جزء من Mars ، الخطوات التالية نحو تحقيق هدفها المتمثل في زيادة الشعور بالانتماء لعشرة ملايين شخص في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2025

نيوارك، نيوجيرسي، 21 يوليو 2022 / PRNewswire / — أعلنت شركة M&M’s ® اليوم، العلامة التجارية الشهيرة للحلوى التي هي جزء من شركة Mars ، عن المجلس الاستشاري لشركة M&M’ s FUND ، وهو مجموعة من الخبراء الذين سيقودون برامج العلامة التجارية لشركة M&M من التنوع والشمول والانتماء في جميع أنحاء العالم.

تم الإعلان عن علامة M&M’s FUNd في يناير الماضي بهدف تتبع عمل العلامة التجارية مقابل الغرض المنشط لخلق عالم يشعر فيه الجميع بأنهم ينتمون إليه. تقدم M&M’s FUNd الموارد والإرشاد والفرص والدعم المالي في مجال الفنون والترفيه لربط الناس وضمان حصولهم على تجارب لزيادة الشعور بالانتماء لعشرة ملايين شخص في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2025.

سيضم المجلس الاستشاري التأسيسي لـ M&M’s FUNd ممثلين من  Coqual ،  Disability:IN GLAAD  ،   Global Beliging Coaborative ،  GroupM  و PolicyLink . ستجمع M&M’s المستشارين أدناه من المنظمات المحترمة معًا عدة مرات في السنة لتقييم برامج العلامة التجارية، وقياس التأثير، وتقديم المشورة وتعزيز مهمتنا من خلال الشبكات الخاصة بمؤسساتنا.

·  جوينيث ميكس، نائب الرئيس الأول، لتطوير القيادة، في Coqual

·  جيل هوتون، الرئيس والمدير التنفيذي، في Disability:IN

·  جون ماك كورت، نائب رئيس الشراكات الاستراتيجية، في GLAAD

·  د.كيلي آن ألين، دكتوراه FAPS ، والمدير الرئيسي والمؤسس، لـ Global Belonging Collaborative

·  غونزالو ديل فا، رئيس GroupM

·  آشلي غارديري، نائب الرئيس التنفيذي في PolicyLink

قالت جيسيكا أديلمان، نائبة رئيس شؤون الشركات في Mars Wrigley: “Mars تبتكر لخلق تأثير إيجابي على المجتمع وتشكيل العالم الذي نريده غدًا – والغرض من M&M’s المتطور هو مثال آخر على قدرة علاماتنا التجارية على إلهام لحظات السعادة اليومية للمستهلكين”. “تتشرف Mars والعلامة التجارية M&M’s أن يتشاركوا مع هذه المنصة العميقة من الخبراء العالميين الذين هم جزء من M&M’ s FUND وسوف يساعدنا ذلك على خلق عالم يشعر الجميع أنهم ينتمون إليه.”

منذ أن كشفت M&M’s عن غرضها، عملت بجد على الوفاء بوعدها بخلق عالم يشعر فيه الجميع بالانتماء، مما يجلب التزامها بالحياة عبر كل نقطة اتصال، بما في ذلك من خلال المنتج والعروض الرقمية والمحتوى والبرامج داخل المتجر وتنشيط المستهلك، وكل ذلك تحت إشراف M&M’ s FUNd .

·  تعكس أحدث المواقع الإعلانية لـ M&M’S – “ Office Party ” و “ Meet The Parents ” – الغرض الجديد للعلامة التجارية، مما يمثل بصريًا أهمية الاحتفال باختلافات الناس واستخدام المرح لتعزيز التواصل والشعور بالانتماء.

·  في ألمانيا، طورت M&M’S مشروع Projekt Open Mic ، بالشراكة مع موهبة المتصدرين لإطلاق مسارات مهنية لثلاثة كوميديين جدد متنوعين للمساعدة في جعل مشهد الكوميديا الألماني أكثر شمولاً.

·  احتفالًا باليوم الدولي للمرأة في Mars ، أنشأت M&M’S قائمة تشغيل # StreamingFemaleVoices Spotify تضم أغاني لجميع الفنانات للمساعدة في البدء في سد الفجوة بين الجنسين في الموسيقى وتبرعت بدولار واحد لكل stream (حتى 25 ألف دولار) إلى Women in Music .

·  واصلت M&M’S شراكتها مع مؤسسة مهرجان بنتونفيل السينمائي لتقديم برنامج إرشادي لصانع أفلام متنوع، يتكون من منحة بقيمة 20,000 دولار وفرصة للعمل مع فريق M&M’S في مشروع يركز على مناصرة الإندماج. تم الإعلان عن الحاصل على “جائزة M&Ms For All Funkind ” المختارة من التقديمات من مؤسسة مهرجان بينتونفيل السينمائي لعام 2021 في 25 يونيو.

·  في أستراليا، أطلقت M&M’s منصة M&M’ٍS Comedy Spotlight ، لتسليط الضوء على سبعة نجوم كوميديين صاعدين لخلق مشهد كوميدي أكثر شمولاً.

ونحن بدأنا للتو. لمعرفة المزيد عن المجلس الاستشاري لشركة M&M’S ومتابعة العمل الذي تقوم به شركة M&M’S لتحقيق الغرض منها، يرجى زيارة موقع  MMS.com .

نبذة عن شركة MARS

شركة Mars مدفوعة بالاعتقاد بأن العالم الذي نريده غدًا يبدأ بكيفية قيامنا بالأعمال اليوم. كعمل تجاري عالمي مملوك للعائلة، يقوم Mars بالتحول والابتكار والتطور لإحداث تأثير إيجابي على العالم.

من خلال ملفنا المتنوع والمتوسع من منتجات وخدمات الحلويات والأطعمة والعناية بالحيوانات الأليفة عالية الجودة، نوظف أكثر من 140,000 شريك مخصص. مع ما يقرب من 45 مليار دولار في المبيعات السنوية، ننتج بعضًا من أفضل العلامات التجارية في العالم بما في ذلك Ben’s Original ™ و CESAR ® و Cocoavia ® و DOVE ® و EXTRA ® و KEND ® و M&M’s ® و SNICKERS ® و pedigree ® و ROYAL CANIN ® و Whiskas® . نحن نخلق عالمًا أفضل للحيوانات الأليفة من خلال شبكتنا العالمية من مستشفيات الحيوانات الأليفة وخدمات التشخيص – بما في ذلك AniCura و BANFIELD ™ و BLUEPEARL ™ و Linnaeus و VCA ™ – باستخدام أحدث التقنيات لتطوير برامج رائدة في فحص الصحة الوراثية واختبار الحمض النووي.

 لمزيد من المعلومات حول Mars ، يرجى زيارة   www.mars.com . انضم إلينا على   Facebook ,  Twitter ,  Instagram ,  LinkedIn  and  YouTube .

الشعار –  https://mma.prnewswire.com/media/1862522/Mars_MMS_FUNd_Logo.jpg

ستة وتسعون في المئة من المشاريع الرأسمالية ومهنيي البناء متفائلون بمستقبل مؤسستهم. التكنولوجيا الرقمية هي المحرك الرئيسي للنمو ولكن يجب أن تتحسن إدارة التغيير من أجل التحول الناجح

سكوتسديل، أريزونا، 21 يوليو 2022 / PRNewswire / — إن شركة InEight ، الشركة الرائدة عالميًا في برامج إدارة مشاريع البناء، تطلق اليوم توقعاتها السنوية الثانية  للمشاريع الرأسمالية العالمية . تستمد التوقعات رؤى من الأبحاث التي أجريت مع 300 من أكبر مالكي المشاريع الرأسمالية والمتعاقدين المتخصصين في البناء في جميع أنحاء الأمريكتين وأوروبا و APAC .

يكشف البحث أن 96% من المستجيبين إما متفائلون للغاية أو متفائلون إلى حد ما بشأن آفاق نمو مؤسستهم للعام المقبل، بعد أن كانت 92% في عام 2021. توفر التقنيات الرقمية (57%) وجمع البيانات والتحليلات والرؤى (53%) أفضل الفرص للنمو، ومع ذلك قال جميع المستجيبين تقريبًا (93%) إن تجربتهم في إدارة التغيير تركت مجالًا للتحسين، مما يشير إلى الحاجة إلى نهج لتنفيذ التكنولوجيا بحيث يكون أكثر تعقيدًا يركز على الإنسان.

ومما يثير القلق بشكل خاص، أن المجيبين حددوا التنفيذ غير المتكافئ أو المتقطع (58%)، ومسائل تكامل العمليات والبيانات (54%)، وضعف الاتصال (51%) والقيود الفنية والنظامية (51%) على أنها أعلى الإحباطات الناجمة عن تنفيذ التكنولوجيا.

كما تم تحديد اتجاهات مماثلة عندما سئل عن العوائق التي تحول دون زيادة الاستثمار في التكنولوجيا، حيث حدد المجيبون التحدي المتمثل في التكامل مع النظم القائمة، والافتقار إلى المواهب الماهرة تقنياً لتيسير العملية، باعتبارها قضايا رئيسية.

وتعليقًا على التوقعات، يقول جيك ماشولتز، الرئيس التنفيذي لشركة InEight : “كل من نتحدث إليه يتحدث عن فرص النمو لكل من المالكين والمقاولين. إن التفاؤل والمرونة والثقة في الصناعة ملموسة تقريبًا، وهي قوية جدًا. وهذا مشجع بشكل خاص نظرًا للخلفية الاقتصادية التي تعمل فيها المنظمات وتحديات التنفيذ المرتبطة بالتحول الرقمي. يبدو أن احتمال الاستفادة من التقنيات الرقمية لبناء عالم أفضل يبقي الأرواح عالية “.

التحول الذي يركز على الإنسان
وجدت التوقعات أن المستجيبين يرون أن التكنولوجيا الرقمية مفيدة على نطاق واسع في أدوارهم اليومية. من أكثر الفوائد: الحصول على معلومات مفصلة وشاملة حول المشاريع والأحداث (51%)، وتحديد أولويات المهام/إدارة سير عمل المشروع (50%) وإعطاء الطمأنينة بأن سياسات البيئة والصحة والسلامة ( EHS ) يتم اتباعها (54%).

ومع ذلك، مع تسليط الضوء على الحاجة إلى نهج يركز على الإنسان، قال 94% من المستجيبين إن لديهم مخاوف محددة بشأن مستقبل التحول الرقمي. كان انخفاض التواصل الشخصي (45%)، والخبرة المهنية والحدس البشري الذي تم استبداله بالتكنولوجيا (43%)، والضرر الذي لحق بالتوازن بين العمل والحياة (41%) أو استبدال الوظائف بالأتمتة (39%) كلها في صدارة ذهن المستجيبين.

عندما سُئلوا عن الفوائد التي يأملون أن يحققها التحول الرقمي في المستقبل، قال المجيبون المزيد من الأتمتة (49%)، والمزيد من التحكم (48%)، ورؤى استراتيجية أكبر (47%) واتصالات أفضل (49%).

يقول ماشولتز: “إن المستجيبين واضحون بشأن فوائد التقنيات الرقمية ويتوقون إلى تحقيق هذه الرؤية الجديدة للمستقبل، لكن الصناعة الآن تقصر عندما يتعلق الأمر بإدارة التغيير التنظيمي، مما يجعل التحول الرقمي شاقًا دون داع”.

بيئة تشغيل هشة
 وفي ظل خلفية من العجز في سلسلة التوريد، والضغوط التضخمية، وتحديات الطاقة، والحرب في أوكرانيا، فإن أصحاب المشاريع الرأسمالية والمقاولين يتمتعون بإيجابية ثابتة فيما يتصل باتجاه الصناعة. وتجدر الإشارة إلى أن المستجيبين أبلغوا عن زيادة كبيرة في الإنفاق على مشاريع البناء والمشاريع الرأسمالية (من 68% العام الماضي إلى 76% في عام 2022) في حين لا تزال المرونة عالية أيضًا، حيث اعتبر 91% من المستجيبين أن منظمتهم مرنة للغاية أو إلى حد ما.

ومع ذلك، وفي خروج عن توقعات العام الماضي، انخفض إنجاز المشاريع في الوقت المحدد وفي الميزانية انخفاضا كبيرا. في الموعد المحدد، كما أفاد المقاولون، انخفض بنسبة 16% على أساس سنوي من 51% إلى 35%، في حين انخفض أيضًا الإنجاز في أو تحت الميزانية المعتمدة من 51% إلى 38%. لم ير المالكون بعد نفس التأثير، حيث أبلغوا عن 43% من المشاريع المنجزة في الوقت المحدد، و 45% على الميزانية.

وتأكيدا على بيئة العمل العالمية الهشة، أبرز المجيبون المخاطر غير المدارة أو غير المتوقعة باعتبارها العامل الأكثر تأثيرًا على ما إذا كان المشروع سينجز في الوقت المحدد وعلى الميزانية.

للوصول إلى التقرير الكامل، تفضل بزيارة inight.com/annual-global-capital-projects-report

حول توقعات مشاريع رأس المال العالمية من InEight  يستند هذا التقرير إلى دراسة استقصائية أجريت في مارس 2022، عن طريق دراسة استقصائية على الإنترنت، شملت 300 من كبار المهنيين في مجال المشاريع الرأسمالية والبناء.

 تضمن الاستطلاع 26 سؤالًا مصممة لقياس مستويات الثقة والتفاؤل العامة في جميع أنحاء الصناعة، وتقييم سجل الإنجاز والخطط والمواقف تجاه التحول الرقمي.

من بين 300 مستجيب، تم اختيار 100 مشارك من كل منطقة من مناطق تركيزنا في الأمريكتين وأوروبا و APAC ، مع إعطاء كل منهم وزنًا متساويًا في التقرير. على الصعيد العالمي، 67% من المستجيبين هم من أصحاب المشاريع، و 33% هم من المقاولين.

يعمل جميع المستجيبين في مجال البناء، ولكن من أجل الحصول على قراءة حقيقية لقطاع البناء العالمي في جميع أنحاء العالم، قمنا بإدراج أولئك الذين يعملون في أدوار البناء داخل الصناعات الأوسع، بما في ذلك:

وقد صُممت الدراسة الاستقصائية وأُجريت بالاشتراك مع شريك عالمي متخصص في بحوث أسواق تكنولوجيا المؤسسات، ثم جرى تحليل النتائج وتقديمها إلى خبراء InEight للتعليق عليها استناداً إلى خبراتهم ونقاط تفوقهم في هذا المجال.

وحيثما أمكن، تمت مقارنة النتائج مع المسح السابق الذي أجريناه في عام 2021. ومع ذلك، فإن هذا غير ممكن في جميع الحالات بسبب الأسئلة الجديدة وتعديلات الصياغة في طبعة هذا العام.

نبذة عن InEight  
توفر InEight برامج إدارة المشاريع المختبرة ميدانيًا للمالكين والمقاولين والمهندسين والمصممين الذين يقومون ببناء العالم من حولنا. تعتمد أكثر من 575000 مستخدم وأكثر من 850 عميلًا في جميع أنحاء العالم على InEight للحصول على رؤى في الوقت الفعلي تساعد على إدارة المخاطر والحفاظ على المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية طوال دورة الحياة بأكملها.

من التخطيط المسبق إلى التصميم، ومن التقدير إلى الجدولة، ومن التنفيذ الميداني إلى معدل الدوران، قامت InEight بتزويد أكثر من تريليون دولار في مشاريع على مستوى العالم عبر البنية التحتية والقطاع العام والطاقة والغاز والمواد الكيميائية والتعدين والتجارة. لمزيد من المعلومات، تابع InEight على  LinkedIn  أو تفضل بزيارة InEight.com.

الصورة –  https://mma.prnewswire.com/media/1860525/InEight_Report.jpg

الشعار –  https://mma.prnewswire.com/media/715598/InEight_Logo.jpg